app開發需要哪些技術人員【老板一定要了解】

app開發從需求確認到項目上線，需要有以下幾個步驟：

1、項目分析

2、原型設計

3、前端開發

4、后端開發（iOS客戶端/Android客戶端）

5、軟件測試

6、上線發版

 

在這個過程中，參與的技術人員包括：項目經理、UI設計、前端工程師、安卓開發工程師/IOS開發工程師、軟件測試工程師，app開發需要哪些技術人員？這些崗位的技術人員，缺一不可。

不同規模的app開發項目，對技術人員的要求會不同，但app開發的步驟不變。

第一個環節：方案策劃

產品經理需要明確app開發的主要用途是什么，需要哪些功能，出具項目可行性分析，確定app開發方案后與開發人員溝通，是否功能及要求能否實現，通常到落地環節，產品和開發之間需要不斷的磨合才能達到想法與技術的平衡。產品設計和前端之間也需要共同制定設計標準，確保設計圖與實際效果圖的品質。

第二個環節：研發

前期溝通確定后，開發設計需要根據產品需求評定app開發周期、提測時間、上線時間。在app開發的過程中，產品經理需要及時了解項目進程及開發過程中的問題，及時溝通解決，確保項目正常進行。

第三個環節：測試上線

測試工程師編寫測試用例，確定版本號，并同步app開發過程中的關鍵點及變動需求。檢測產品邏輯，提交測試報告及bug，經內測后提交正式環境，項目上線。

app開發項目在上線后仍然需要開展數據監控、數據統計分析、以提供版本更新的數據依據。app開發需要的技術人員是固定的，但保障項目流暢進行，技術人員效率的最大化是需要產品經理和項目經理的協調和規劃能力(當然技術人員之間的默契和溝通也很重要)。一般產品需求會領先前端開發2個版本，設計會領先前端開發1個版本，以期項目順暢運行的同時達到技術人員的效率最大化。